Accès aux entreprises
– Isabelle Cadeau-Regouin –
Ce que propose Atypicoache :
Une approche atypique dans le coaching, les formations, l’APP et MAAC, alliant l’ensemble de ses compétences, en jonglant avec tous les outils des disciplines pratiquées.
Le point d’orgue est de donner la place à l’acteur et qu’il s’en saisisse, apportant la singularité d’innovation, d’adhésion, de participation et transmettre une appétence à agir sans subir.
LE COACHING INDIVIDUEL ou COLLECTIF
Le coaching est un levier puissant pour soutenir la performance et l’épanouissement des individus dans une entreprise (QVT)
MAAC LAB
« Massively Accessible Actions for Change » consiste à créer des micro-projets individuels ayant un impact positif sur soi-même et sur le monde.
FORMATION
Les formations que proposent ATYPICOACHE sont axées sur le développement de la personne.
APP
L’analyse de la Pratique Professionnelle vise à fournir un espace de réflexion collective sur le vécu émotionnel d’un groupe, d’un service, d’une équipe.
Le coaching individuel ou collectif
Qu’est-ce qu’un coach ?
A qui s’adresse le coaching en entreprise ?
En effet, le coach est expert sur le processus du coaching et non du métier, contrairement à un conseiller.
Les objectifs du coaching en entreprise
Les plus-values d’un coaching
Pour l'individu
- Prise de recul : Identifier ses points forts, ses zones d’amélioration.
- Clarté : Redéfinir ses priorités, objectifs et aspirations.
- Confiance en soi : Développer l’assurance nécessaire pour relever des défis professionnels.
Outils pratiques : Intégrer des techniques pour mieux gérer le temps, le stress ou les relations.
Pour l'équipe
- Cohésion : Renforcer les liens et les interactions entre collaborateurs.
- Fluidité relationnelle : Améliorer la communication et la collaboration.
- Résolution des tensions : Travailler sur les conflits pour retrouver un climat sain.
Pour l'entreprise
- Performance globale : Amélioration directe de l’efficacité et de la productivité.
- Engagement : Fidélisation des talents grâce à l’attention portée à leur développement.
- Innovation : Libérer le potentiel créatif des individus et des équipes.
- Réputation : Une entreprise attentive au développement de ses collaborateurs renforce son attractivité auprès de candidats et partenaires.
Pour les entreprises, devis personnalisé avec rencontre au préalable avec l’entreprise (coaching collectif) ou l’entreprise et le salarié (coaching individuel).
Intérêts pour l’entreprise d’investir dans le coaching
Les entreprises retirent de nombreux avantages du coaching :
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- ROI mesurable : Les gains en efficacité, motivation et engagement compensent largement l’investissement.
- Réduction des coûts liés aux conflits et à la démotivation : Limitation des départs, de l’absentéisme et des erreurs coûteuses.
- Accompagnement stratégique : Soutenir les leaders pour relever les défis du marché et renforcer la compétitivité.
- Transformation culturelle : Accompagner le changement dans les valeurs et modes de fonctionnement internes.
- Développement des talents : Identifier et préparer les futurs leaders pour assurer une continuité.
La formation
Les formations que proposent Atypicoache sont axées sur le développement de la personne.
Former ses équipes au développement personnel permet à l’entreprise de concilier performance économique et bien-être des collaborateurs, tout en s’adaptant aux défis actuels du monde du travail.
Les programmes sont créés en fonction des constats de l’entreprise, des besoins et des attentes.
Comme le coaching, la formation est basée sur l’action des apprenants, la mise en situation, la résolution de problèmes fictifs ou réels et l’apport d’outils utilisables au quotidien, le tout basé sur les compétences humaines et relationnelles (soft skills).
L’approche d’Atypicoache dans la formation est que chaque apprenant puisse repartir avec ce qui lui correspond le mieux en termes de techniques, d’outils, de pratique, d’où l’approche « coach » dans la formation.
L’idée n’est pas de pratiquer que de la descente d’informations, du sachant vers l’apprenant, plutôt de l’impliquer à 100 %.
Cette pratique permet d’augmenter les traditionnels 20 % retenus lors d’une formation.
Exemples de formations (liste non exhaustive) :
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- Améliorer ses compétences en communication
- Booster son estime de soi
- Développer son intelligence émotionnelle
- Développer et Valoriser ses Soft Skills au Travail
MAAC LAB
Maac Lab propose une méthode novatrice appelée « Massively Accessible Actions for Change » (MAAC), qui consiste à créer des micro-projets individuels ayant un impact positif sur soi-même et sur le monde.
Formée à cette technique, je vous propose de découvrir cette pratique novatrice qui sort des sentiers battus pour une vraie proactivité de chaque participant.
L’objectif étant de faciliter le bien-être individuel tout en générant des actions positives pour la société.
Quels sont les intérêts ?
Ils sont multiples et dans tous secteurs confondus :
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- Pour les personnes : offre une méthode simple pour se sentir utile et aligné avec ses valeurs et encourage la créativité et le développement personnel.
- Pour la société : offre une multitude de micro-projets à grand échelle pour favoriser des changements sociaux profonds et renforcer le tissu social grâce aux interactions positives.
A qui cela s’adresse ?
Toute entreprise, association, corporation, groupe (élus, enseignement, centres sociaux…) qui souhaite dynamiser ou redynamiser leur entité de façon ludique, non conventionnelle, en prenant compte de sa composition et de ses particularités.
De nombreux talents se cachent derrière chacun d’entre nous.
Quelles sont les attentes ?
- Un engagement de chaque participant : les amener à découvrir des projets qui mêlent leurs passions personnelles et leurs préoccupations pour le monde.
- Une accessibilité à tous : Permettre à tout un chacun, même ceux ayant peu de temps ou de ressources, de pratiquer grâce à des exercices simples.
- Les petits ruisseaux font les grandes rivières : Encourager des projets qui commencent petits mais peuvent grandir en initiatives plus larges voire atteindre des sommets.
Quels sont les bienfaits de MAAC ?
Au-delà de ces bienfaits, il y a un impact sur l’individu : amélioration du bien-être, de la motivation et de l’estime de soi, ainsi que sur le collectif : Une augmentation des actions pro-sociales et un effet boule de neige pour le changement global.
Des projets de petits gestes quotidiens (ex : faire rire quelqu’un dans le tram) peuvent aussi côtoyer des initiatives plus structurées et d’une autre ampleur (instauration d’une boite à encouragements anonyme dans un collège)
Pour résumer
- Méthode inspirée de recherches en psychologie, neurosciences et économie comportementale.
- Méthode flexible et inclusive : Adaptable à divers contextes (éducation, entreprise, services sociaux).
- Méthode engageante et ludique : Utilise des outils interactifs et des ateliers collaboratifs.
- Méthode qui respecte la personne dans sa globalité, avec ses plus et ses moins, dans ses idées, ses valeurs…
Comment ça fonctionne ?
-
- 8 à 12 heures d’ateliers à répartir en fonction de l’organisation de la structure
- Pour un groupe de 6 à 20 personnes
- Pour approfondir, rendez-vous sur leur site officiel : Maac Lab
L’Analyse de la Pratique Professionnelle
Elle permet également de valider les émotions vécues dans le cadre du travail ou du moment, tout en favorisant la solidarité et la cohésion au sein de l’équipe.
Quelles thématiques sont abordées en APP ?
Les thématiques de l’APP peuvent varier en fonction du contexte professionnel, mais certaines reviennent fréquemment :
- Gestion des émotions : Influence des émotions sur les décisions et les relations professionnelles.
- Relation avec les usagers (clients, patients, bénéficiaires, etc.) : Analyse des interactions et amélioration de la qualité du service.
- Gestion des conflits : Gestion des tensions au sein de l’équipe ou avec des usagers.
- Déontologie et Ethique : Réflexion sur des dilemmes éthiques rencontrés dans le cadre de la pratique professionnelle.
- Qualité de la communication : Analyse sur les échanges avec les collègues ou les partenaires pour améliorer la fluidité, la résilience et l’efficacité.
- Prise de décision : Exploration des difficultés liées à la prise de décision en situation complexe ou d’urgence.
- Charge de travail et organisation : Identification des leviers pour mieux organiser son temps, déléguer et gérer le stress lié à la surcharge temps, déléguer et gérer le stress lié à la surcharge.
- Bien-être et prévention du burn-out : Analyse des facteurs de risque et mise en place des stratégies de prévention.
Qui est concerné par l’APP ?
L’APP peut s’appliquer à de nombreux secteurs professionnels, notamment ceux où l’humain est au cœur de l’activité.
Les métiers concernés incluent :
- Secteur sanitaire et social : Soignants (infirmiers, aides-soignants, médecins), éducateurs, travailleurs sociaux, psychologues.
- Secteur de l’éducation : Enseignants, éducateurs spécialisés, directeurs d’établissements.
- Secteur du management : Responsables d’équipes, cadres, managers, dirigeants.
- Secteur administratif et technique : Tout service qui souhaite améliorer ses pratiques, prévenir le stress et renforcer la cohésion d’équipe.
Dans cette pratique, il s’agira d’une co-animation en respectant la confidentialité des ateliers.
Pour les entreprises, devis personnalisé avec rencontre au préalable avec l’entreprise et le salarié.
AtypiCoache
Alors osez.
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